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こんな時どうする?

上司が駄目な奴の時、また上の上司に相談する?本当居なくていいんだけど上司。その代わり担当者を一人増やして欲しい。今の上司の悪いところは、知識も視野も狭いのに会議に出て決め事をただ伝達すること。結果、メンバーから猛烈抗議にあい、再会議にて撤回。こんな担当者でもわかりきったことが覆る管理者達の会議ってなんなんだろう?
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